A educação baseada em competências é uma metodologia de aprendizagem cada vez mais adotada no meio corporativo e não é por acaso, essa iniciativa permite desenvolver novas habilidades de acordo com os conhecimentos já adquiridos pelos funcionários.
Ou seja, diferentemente dos métodos tradicionais, em que os alunos/colaboradores precisam permanecer um período de tempo fazendo determinado treinamento, no EBC, como também é chamado, a aprendizagem não é definida exatamente pelo período, mas sim pelas competências desenvolvidas.
E isso pode acontecer por dois fatores: ou os colaboradores já possuem conhecimentos em determinadas disciplinas envolvidas no treinamento e, com isso, conseguem avançar no conteúdo. Ou esses funcionários têm facilidade em aprender coisas novas e podem também terminar cada fase com mais rapidez.
A educação baseada em competências surgiu para atender uma demanda crescente no mercado por meios mais rápidos e dinâmicos de desenvolver novas habilidades, não somente dentro das empresas, mas também instituições de ensino.
Por conta da sua característica ágil e flexível, o EBC pode ser uma ótima ferramenta para os treinamentos corporativos e, inclusive, auxiliar diretamente na redução da lacuna de habilidades.
Sabemos que o mercado de trabalho tem mudado e a transformação digital vem inspirando o surgimento de novas possibilidades de atuação.
Para se ter uma ideia, segundo um levantamento divulgado pelo TI Inside, apenas o setor TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) abriu 150 mil novos postos de trabalho nos oito primeiros meses de 2021, um aumento de 149% em relação ao ano anterior.
No entanto, a relação entre os que as empresas precisam, assim como a preparação dos profissionais do setor, automação e, principalmente, grade curricular dos cursos superiores ainda é preocupante, o que tem aprofundado as lacunas de habilidades.
Diante disso, entenda qual é o papel da educação baseada em competências para maximizar o desenvolvimento do seu time e mitigar esses obstáculos.
Por que a educação baseada em competências pode minimizar a lacuna de habilidades na sua empresa?
A Educação Baseada em Competências pode promover alguns benefícios às empresas que impactam diretamente nas desafiadoras lacunas de habilidades. Veja abaixo quais são eles:
Auxilia na identificação das reais necessidades do time
Um dos desafios dos gestores é identificar quais são as reais necessidades do seu time. Isso acontece por várias razões, desde dificuldades de mensurar a produtividade e eficiência da equipe, até pela falta de ferramentas ou técnicas para verificar esses números.
Por outro lado, em alguns momentos, a lacuna não pode ser identificada com tanta facilidade, isso porque não é uma competência técnica, mas sim uma habilidade comportamental (soft skill), necessitando de um acompanhamento muito mais próximo por parte dos líderes.
Em ambos os casos, a educação baseada em competências pode auxiliar na descoberta dessas dificuldades de maneira prática e muito mais detalhada. É possível, por exemplo, realizar testes antes dos treinamentos em si, assim como criar ambientes interativos para debates de ideias, atividades em grupo e dinâmicas.
Por sua vez, durante a implementação dos treinamentos, os gestores conseguem acompanhar de perto o desempenho dos funcionários, o que facilita na descoberta de suas necessidades, aptidões e facilidades que simplifiquem a criação de um fluxo de aprendizagem muito mais direcionado.
Permite que os colaboradores se desenvolvam no seu tempo
Como citado, o EBC é totalmente desprendido das estratégias de aprendizagem tradicionais, isso significa que os colaboradores não precisam ficar “presos” aos treinamentos por um período de tempo previamente determinado.
Muito pelo contrário, eles podem passar as etapas dos conteúdos dispostos apenas realizando alguns exames ou atividades que atestem suas habilidades. Nesse sentido, eles conseguem se desenvolver em seu próprio ritmo.
Viabiliza a elaboração de PDIs mais claros e assertivos
Já falamos por aqui em outros conteúdos sobre os PDIs, que consistem nos Planos de Desenvolvimento Individuais.
Na prática, esses documentos listam quais são as possibilidades de crescimento dos colaboradores dentro da empresa e o que eles precisam desenvolver para alcançar essas novas oportunidades.
Ao implementar o ensino baseado em competências, os gestores conseguem elaborar um PDI muito mais claro e efetivo acerca das facilidades e dificuldades de cada colaborador. E, como dois lados de uma mesma moeda, o próprio funcionário tem um plano de carreira mais transparente, o que aumenta sua motivação e engajamento.
Valoriza a autonomia dos funcionários
Nas iniciativas de educação baseada em competências, os funcionários têm muito mais liberdade para desenvolverem esses conhecimentos, seja pelo tempo dedicado ou os próprios métodos de estudos.
Dessa forma, a organização consegue maximizar a participação dos colaboradores nos treinamentos, garantindo não somente melhor engajamento, mas também uma aprendizagem efetiva.
Facilita os feedbacks
Por fim, o EBC facilita o feedback entre os gestores e seus liderados. Isso ocorre porque os líderes têm uma visão ampla acerca do desenvolvimento do time, o que os colaboradores precisam e suas dificuldades, desse modo, a troca de informações se torna muito mais transparente.
Como implementar essa iniciativa na sua organização?
Para implementar o ensino baseado em competências no seu programa de educação corporativa, algumas dicas são fundamentais, como:
- Elabore um planejamento robusto, considerando não somente as características da sua operação, mas também os planos de expansão do seu negócio;
- Identifique as lacunas básicas da sua operação, geralmente, isso é possível de ser visualizado por meio dos resultados gerados pela equipe;
- Elabore um Plano de Desenvolvimento Individual para os seus colaboradores;
- Adote ferramentas tecnológicas para apoiar a educação corporativa;
- Mensure constantemente os resultados e implemente melhorias contínuas.
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Desse modo, o seu treinamento se torna muito mais dinâmico e eficiente.
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